新年新气象，谋事正当时。新年伊始，全院职工以饱满的精神 、崭新的面貌、实干的作风，投入到新一年的工作中。2023年2月7日德阳市旌阳区第二人民医院组织召开了2023年工作部署会，医院领导班子、全体中层干部、科室负责人及护士长参加会议。

会上，临床科室负责人对科室2022年工作进行深度剖析，汇报科室2023年发展思路。科主任结合科室围绕医院重点工作、科室目标任务、人才培养、业务发展、作风建设等重点内容进行发言，院长王军针对发言一一进行了点评并提出了具体工作要求。院领导班子成员结合分管业务，围绕医院发展规划，对各科室重点工作和举措进行差异化部署。

王军院长强调，要深入贯彻党的二十大精神，以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神，围绕”一个中心”、推进”五项建设”，即：以医疗服务高质量发展为中心，强力推进党的建设、医药体制改革建设、医疗服务能力建设、基本公卫服务能力建设以及基础保障建设，奋力提升全区群众健康满意度。

谋新篇开新局启新程

2023年，旌阳区第二人民医在开展各项日常工作的同时，紧密围绕医院发展主线，着力推动以下重点工作有目标、有计划、有落实地稳步开展。

1、强化优质资源扩容增效。以县域医疗中心建设为契机，提升医院的服务质量、人才队伍建设、公共卫生服务质量。2023年门诊、住院人次在去年的基础上力争在去年的基础上增长10%。

2、优化医疗资源布局，强化医疗救治水平。加快培育院内重点专科，年内，泌尿外科、急诊科、呼吸内科、儿科申报区级重点专科，外科在区级重点专科的基础上申报市级重点专科；

3、强化医疗质量和安全管理。以规范诊疗、核心制度落实为重点，加强重点科室、重点环节医疗质量管理，进一步规范医疗技术临床应用。年内，拟开展新技术新项目2项；

4、实施“人才兴院”战略。通过外引、内培“双驾齐驱”，不断引进高质量专家团队，通过专家“传帮带”作用，进一步强化院内现有人才培育，充实医院人才储备，为医院发展注入新“血液”。

5、构建信息化智慧化医院。以畅通信息通路，代替人工跑路，保障医疗工作科学、高效开展，便捷市民就医。

6、推动公共卫生服务提质增效。扎实开展基本公共卫生服务，丰富家庭医生签约服务内涵，以重点人群健康服务为核心，提高群众满意度。充分发挥县域医疗次中心“公共卫生指导中心”的带动作用。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。通过本次会议，旨在梳理医院整体工作思路，为2023年铺好路，开好局，发掘科室发展潜力，不断提升医疗水平及核心竞争力，助推医院高质量发展。